7月27日,集团公司召开2023年下半年工作会议,观大势、谋全局、定良策,在“怎么看”上廓清迷雾、凝聚共识,在“怎么干”上明确任务、凝聚力量。集团上下要把思想和行动高度统一到下半年工作会议精神上来,坚定信心、下定决心,冲刺三季度、决胜下半年,坚定不移实现全年夺胜利目标。
回顾上半年,集团全体干部职工经受了比以往更严峻的考验,承受了比以往更大的压力,付出了比以往FB体育(中国)官方网站的辛劳和汗水,各项工作在攻坚克难中稳中加固、稳中有进,发展态势总体持续向好。在总结工作的同时,我们也要看到存在的问题和困难,市场形势“变冷”、工作任务“变重”、项目建设“变紧”。集团上下一定要保持清醒头脑,既要准确识变、科学应变、主动求变,拿出针对性措施加以应对,也要保持战略定力,集中精力干好自己的事,努力以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。
冲刺三季度、决胜下半年,必须科学判断形势,增强战略自信。当前,受精煤、焦炭、PVC等主产品价格下滑影响,集团经营形势十分严峻。回首过去,集团也曾经历过“生死存亡”的严峻考验,正因为保持强大的战略定力,一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干,站稳了脚跟、担起了风险、把住了大局、看清了方向,不仅“挺过去、活下来”,还迈上了高质量发展之路。习近平总书记指出,“挑战前所未有,应对好了,机遇也就前所未有。”对此,我们要进一步增强战略自信,无论形势多么严峻,无论困难挑战再多,既定的发展目标和发展方向不能动摇。尤其是下半年,要牢牢抓住“一流企业建设深化年”各项重点任务,树牢底线思维、增强忧患意识,时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐、未雨绸缪的主动,切实以万全准备应对万一可能、以万全之策确保万无一失。
冲刺三季度、决胜下半年,必须提高政治站位,增强责任担当。集团公司作为市属国有企业,各级领导干部既要“挂帅”,也要“出征”,在严峻形势和重大风险考验面前,要提高政治站位,主动扛指标、扛任务、扛责任,勇挑发展大梁,加快推进高质量发展。企业发展有快有慢、成绩有优有劣,这里固然有客观因素影响,但更要看领导干部干得怎么样,尤其是“一把手”带得怎么样。各级领导干部要头脑清醒、立场坚定,既要看到成绩和机遇,更要看到短板和不足,从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。
冲刺三季度、决胜下半年,必须依靠职工群众,增强发展活力。民生连着民心,民心凝聚民力。职工的拼搏奉献让发展一日千里,职工的理解支持让改革破冰前行,职工的众志成城让企业战胜一切困难。面向未来,我们要实现“十四五”发展目标、推动企业高质量发展,同样还要依靠职工群众,凝聚强大合力、增强发展活力。集团上下要坚持以人民为中心的发展思想,始终把职工的事当成天大的事、办成满意的事,切实在一点一滴、一枝一叶中增进民生福祉、提高生活品质。要常态化开展“我为职工群众办实事”实践活动,加强“两堂一舍”管理,切实让职工吃得暖心、洗得舒心、睡得安心,努力画好万众一心“同心圆”。
团结才能胜利,奋斗才会成功。当前,集团正处在承前启后的关键时刻,“慢进是退、不进更是退”。集团公司各级领导干部要积极应对当前严峻的发展形势,两眼向内练内功,铆足干劲加油干,扎实做好下半年各项工作,坚决完成全年目标任务,奋力谱写集团公司高质量发展新的篇章!