陕西公司：紧盯目标决战四季度 全力冲刺夺取全年胜

为认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，陕西公司紧盯年度安全生产经营任务目标，强化保安全、提效率、控成本等措施，多措并举抓好四季度安全生产及经营创效工作。

守牢安全生产底线。加强22工作面过联巷期间的安全技术管理，确保安全回采煤柱；加强92804工作面安装、初采等重点时段安全管理，高质量完成工作面安装任务，如期回采；积极应对陕北当地低温环境，扎实开展冬季“四防”活动，保障供暖设备设施正常运行，确保矿井冬季正常生产生活秩序；梳理年度历次安全检查问题开展“回头看”，问题隐患整改到位及时清零，确保全年安全生产。

强化现场效率提升。科学合理组织生产，提高设备检修质量，缩短检修时间，在确保安全的前提下提高采掘效率，以稳产达产保证创效增效；不断积累过联巷及地质构造带技术经验，减少现场地质条件对生产造成的影响。

严控各项成本费用。进一步强化物资管理，实现通用物资信息共享，对部分物资调剂使用，对不常用的采掘设备配件提前询货，最大限度降低生产成本；把修旧利废作为节资降耗的重要途径，坚持”能用旧的绝不领新、能修复的绝不废弃、能自修的绝不外委”的原则，做足节约文章。

四季度冲锋号已经吹响，陕西公司将不断强化现场安全生产管理，狠抓经营创效举措，以时不我待只争朝夕的使命担当，使出“闯”劲、拿出“拼”劲、保持“干”劲，决战决胜四季度，坚决打赢年底收官攻坚战。