今年以来,金威水泥原料车间不断强化员工形势任务教育,加大成本控制,力促降本增效、变废为宝,营造"人人讲成本,人人重节约"的企业氛围。首先开展了修旧利废活动,从废旧材料中里 "淘宝"。对废旧的阀门进行了维修,仅此项修旧利废就可节省材料费数万元。同时,原料车间还从大处着眼、小处着手,处处念好"节约经",从源头上把好新旧材料回收、领用和发放关口。今年以来,每月对库存物资材料进行清查、盘点,严格材料领发制度,对生产用的各种设备、料具等两用物质,实行以旧换新制度,从源头上严把材料支出关,将降本增效落到实处。