7月24日上午九点,鹿洼煤矿组织召开了内部市场化助推会。
会上,鹿洼煤矿副矿长兼内部市场化办公室主任田玉春首先传达学习了《FB体育(中国)官方网站关于进一步加快推进内部市场化经营的指导意见》文件精神,以及山东鲁泰集团总经理李合军在太平煤矿内部市场化推荐会议上的讲话内容。之后,田矿长针对鹿洼煤矿实际情况对该矿下半年推进内部市场化工作做了重要部署,并提出了下一步的推进规划要求。
他指出,推行内部市场化工作是单位"一把手"工程,必须纳入重要日程,明确分工,落实责任,在前一段考察学习的基础上,按照已制定的实施方案深入细致地开展工作,突出特色、务求实效。领导重视是推行市场化管理的关键,各单位负责人一定要认真对待,做好上情下达、下情上报,抓紧抓实,有计划、有步骤、有重点。在全矿范围内全面铺开,并于年底前正式推行。时间紧,任务重,田矿长要求内部市场化全体人员积极行动起来,彻底摆脱"花公家的钱、办公家的事"的低效率工作模式。通过内部市场化经营,逐步形成"每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都知道经营结果、每个市场主体都能有效控制、每一件事情都讲投入产出"的经营理念。创新发展、降本增效,全面提升企业经济效益,实现效益最大化。