集团公司召开二季度安全工作会议

　　3月31日上午，集团公司召开二季度安全工作会议，总结一季度安全生产工作，分析当前安全形势，安排部署二季度工作任务。集团公司总经理李合军出席并讲话，副总经理薛培华主持会议，副总经理关延忠总结一季度安全工作，安排部署二季度安全工作重点。

　　李合军对今年以来的安全生产工作给予肯定，客观分析了当前的安全生产形势，要求切实抓住二季度生产经营的黄金期，在保证安全的前提下，科学合理组织生产，集中精力抓关键，咬定目标不放松，确保时间任务过半。

　　对二季度的安全工作，李合军要求做到"四个准确把握"。一要准确把握国家对安全工作的新要求，必须站在讲政治的高度，深入学习贯彻习近平总书记一系列新部署、新要求，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，坚定不移保障企业安全发展。二要准确把握安全工作的特点和规律，必须坚定不移继承好、巩固好过去的好经验、好做法，并根据形势变化，持续探索、准确把握安全生产的特点和规律，深入研究工作中出现的新情况、新问题，抓重点补短板，强基础促达标，努力构建安全生产长效机制，全力打造本质安全型企业。三要准确把握安全工作在转型发展中的重要地位，必须充分认识到，无论在任何时候、任何情况下，安全工作始终是企业转型发展的头等大事。今后，工作中要把强化安全生产与推进转型发展紧密结合起来，统筹抓好煤矿与地面单位、本部矿井与陕宁托管煤矿的安全工作，全面提升各板块安全管理水平，为集团公司转型发展提供可靠保障。四要要准确把握党组织的领导核心和政治核心作用，做到把方向、管大局、保落实。一定要突出安全发展战略，一定要围绕安全管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，一定要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。

　　对二季度生产经营工作，李合军要求各单位要按照年初确立的目标任务，充分利用二季度这一黄金期，做好稳产高效。煤炭板块，太平煤矿和鹿洼煤矿要科学合理组织生产，合理调配原煤入洗率，增加优质煤销售，确保完成上半年生产任务和经营指标；盐化工板块，鲁泰化学、金威热电要积极协调，加强生产过程控制，解决环保与生产的关系，合理安排春季检修，将影响降到最低；金威水泥要科学组织，做好联合试运转工作，争取4月下旬生产出水泥熟料；电商物流板块，要优化整合现有运输资源，积极拓展贸易范围和品种，拓宽互联网金融代理业务；托管服务板块，陕西鲁泰要超前做好工作面转换准备工作，缩短转换时间，为生产赢得时间；宁夏鲁泰要对小泉煤矿生产组织不断优化，做到高产高效。在经营上，各企业要严格落实降本增效20条硬措施，确保主要产品成本增长幅度低于价格增长幅度。

　　对重点项目建设，李合军强调各级各部门要以时不我待、只争朝夕的态度，周密计划，统筹协调，加快项目进展，实现项目早日建成见效。鲁泰化学要科学组织，倒排工期，加快推进30万吨PVC填平补齐项目建设，力争三季度具备试生产条件；金威热电要积极协调，尽快办理土地预审等后续相关工作，力争项目早开工建设，早投产增效；金威水泥在做好联合试运转的同时，积极推进余热发电项目建设，尽快确定设计单位、建设方案；盐业公司要加快单县盐资源开发建设，尽快取得探矿权，加强同单县政府沟通，协调管业公司建设用地；鲁泰化学要做好输卤管道生产厂家调研工作，确保与盐矿同步建成；宁夏鲁泰要加强与宁夏通达新能源集团沟通联系，争取下半年并购灵武市月儿湾煤矿。

　　薛培华对贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一是立即行动，迅速传达，全面安排部署各项工作；二是有机结合，抓好落实，促进安全生产工作整体推进；三是突出重点，真抓实干，确保圆满完成上半年各项目标任务。

　　关延忠在讲话时指出，二季度要切实抓好十二项工作：一是进一步完善安全生产与职业卫生责任体系。二深入开展专题活动。三是全面做好安全体检工作。四是持续深入开展安全生产隐患"大快严"集中行动。五是全面贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。六是全面抓好新文件新精神贯彻落实。七是全面完成安全风险分级管控和安全隐患排查治理双体系建设。八是全面做好托管项目和新投产项目安全管理体系建设工作。九是全面实施职业卫生与安全生产一体化管理工作。十是深入开展精准培训工作。十一是全面做好汛期安全生产准备工作。十二是各企业全面抓好各自重点工作。

　　与会人员集体观看了《安全生产十三五规划宣传片》和警示教育视频《生死之间》。

　　肖作飞传达了《FB体育(中国)官方网站机关及所属企业领导人员安全管理问责办法》。

　　各企业书面汇报了一季度安全工作开展情况和二季度安全工作措施。

　　集团公司机关副总工程师及以上领导、安全生产部室所有人员；各企业主要负责人、安全生产分管负责人、相关部门负责人参加会议。