12月4日,集团公司总经理李合军到鲁泰化学检查指导工作。鲁泰化工党委书记、董事长张玉标和班子其他成员陪同检查。
到达鲁泰化学后,李合军与该公司班子成员进行了座谈交流。李合军指出,鲁泰化学领导班子调整以来,领导班子精神状态好、工作干劲足,各项工作发生了积极变化。对此,他给予充分肯定。就如何做好当前和今后一个时期的工作,他提出五点要求。一是要高度重视安全生产工作。要围绕本质安全目标,尽快完成专业机构对烧碱、PVC系统设计审查问题的整改工作,从源头杜绝安全隐患。要严格贯彻执行各项安全措施,关键节点人员要盯紧靠牢。要切实加强外委施工队伍的安全监管,结合实际制定具体管理办法。二是要全面提升管理水平。管理是企业永恒的主题。要结合企业实际,制定提升管理水平的主题活动方案,积极推进供应链管理模式,提升管理水平。三是要扎实推进填平补齐工程建设,成立工作专班,细化施工措施,确保按时完成。四是要切实加强干部队伍建设。要配合做好总经理岗位市场化选聘工作。要创新体制机制,充分发挥技术人员、骨干操作人员的作用,确保技术人员的稳定。要采取多种手段,加强中层管理人员培养力度。五是要科学谋划好明年工作。
张玉标、陈海天、吴艳蕊、高中锋等分析了工作中存在的问题,并就做好相关工作提出了意见建议。