人物档案：付朝明，男，汉族，1974年生人，1995年5月入太平煤矿运输工区，他从一名运输工干起到运输班班长，2006年5月，自愿申请调入掘进工区又从一名掘进工干起到掘进班班长，一步一个脚印，先后被矿和集团公司评为"先进工作者"、"优秀班组长"、"金牌班组长"、"明星班组长"等荣誉称号。
在班长付朝明心中，脚踏实地是做好工作的基本要求，不管干什么工作都要认真对待自己的工作，尊重自己的工作岗位，履行自己的岗位职责，遵守岗位制度，尽职尽责、保质保量地去完成上级领导安排的各项工作。他始终坚信：要想做一名好班长就一定要敬业爱岗。
勤于学习 率先垂范
2006年5月，付朝明响应矿上的号召，自愿申请到一线工区干起了一名掘进工，因勤于学习和工作出色，很快被提拔为一名掘进班班长。他明白要做一名合格的掘进班就必须有一身过硬的的本领，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班的各项工作。为了尽快掌握一套过硬的掘进技术，带出一支过硬的掘进班组，他勤于学习，虚心向老班长、老职工请教。对打眼、放炮、出矸石、定道等工艺样样留心钻研、观察，在调入掘进工区的短短几年间，他熟练掌握了架棚巷道和锚网喷巷道的支护工艺和喷浆工艺。在实际工作中，他不等不靠，真抓实干，率先垂范，脏、险、累活，抢在前，干在先。他每天都坚持早早地下井、提前把各项工作安排好，组织工友开展"预想、预判、预干"活动，排除事故隐患。并亲自打眼、装药、出矸石、找活矸、支护，不管是掘进还是喷浆，他都是冲锋在前。
身体力行 善于钻研
担任班长七年间，付朝明在掘进班班长岗位上，每天都重复着相同的工作，也经历过多次事故隐患危险，他都是身体力行，带头排除隐患。从而学到一些经验，得到一些教训，他体会到：要当一名合格的班组长并非易事，要想提高工作能力就要不断钻研。在工作之余，他参加了矿大课程学习，认真钻研与自己工作相关的专业知识，不断补充自己的工作能力，耐心倾听工友的意见和建议，在工作中有困难的时候，争先走在别人的前面，不怕吃苦受累。"众人划桨开大船"，针对班组新工人多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，他主动恳请老工人同年轻职工结成"一帮一"对子，迅速提高他们的业务技能。他们班的新职工小王，小伙子干活很卖力气，可干活没什么窍门，力还没少出，工作效率却很低。于是他就主动同小王结成对子，教小王如何打眼，如何支护，如何喷浆，在他的手把手培养下，小王很快成为了一名掘进好手，并由一名普通工人成长为副班长。
身先士卒 重视安全
生产质量是安全工作的基础。当班长多年来，他始终坚持既要重视生产进尺，更要重视安全质量。自从干上班组长后，他带头抓安全、患排查，坚持和‘三违’现象作斗争，严把工程质量，所掘巷道达不到"精品工程"标准决不收兵。他常告诫自己：做为一班之长，只抓进尺不顾安全那是莽夫；不为工友人身安全负责就是罪人。干再多进尺如果不能保证安全，一切都是零。他是这样想的，也是这样做的。2011年的一天，他们班正常在掘进工作面施工，在迎头放完炮后，一位工友图省事，在不坚持敲帮问顶的情况下，就要到迎头去打钻。他立即进行制止，并狠狠批评了工友，然后亲自去拿长钎子先找活矸活石，很快就找下了一块二三十斤的活矸石。以此为例，他立即组织全班人员就事论事召开了班组现场会，向班组成员讲述了不坚持敲帮问顶的后果：如果不进行找顶，万一落下矸石轻者破皮，重者岩石掉到头上或身上后果将不堪设想，并反复叮嘱工友今后不管干什么工作都要严格按措施施工，要把安全和质量放在工作首位，要切实加强自主保安和互保联保意识，严禁违章作业；在进入迎头后一定要"敲帮问顶"，排除隐患后方可作业，不安全的进尺一厘米也不能要。
关心工友 知冷知暖
"士为知己者用"，付朝明深深懂得这一道理。无论干什么工作，以一己之力都无法去干好工作，只有关心工友、团结工友、知人善用，才能更出色的完成任务。于是不管是在班前，或在下井途中，还是工作间隙，他经常与工友谈心，加强沟通，增进相互了解，以情感人，以心换心，及时掌握本班职工的工作情绪和思想动态。在09年的一天，他看到班组里的工友小张班前会上，一副愁眉苦脸的样子。散了班前会后他单独把小张叫到一边，问问他发生了什么事。当得知小张因自己刚买完房子，最近就要定亲钱还没凑够，他二话没说，下班回家后与小张一块到银行从自己的工资卡上取了6000元钱。为小张解了燃眉之急。小张很受感动，第二天上班脸上又露出了往日的笑容。另外，他在工资划分上坚持向打眼工、放炮工、脏、累、险的工友倾斜，真正体现多劳多得的分配原则。从而调动了员工的生产积极性，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。"有付出必有回报"。2013年度，他所带领的班组分别被太平煤矿和集团公司评为"先进班组"、"金牌班组"和"明星班组"等荣誉称号。
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