众所周知,公司带领我们坚强的走过2013年,2014年,国内经济形势依然严峻,经济复苏缓慢,公司积极应对复杂多变的经济形势,不断改革创新,提质提效,开展以"体制机制改革、管理流程再造,管理水平提升、经济运行质量和效益提升"为主要内容的"双改双升"活动。
作为一名新生代产业工人的80后、90后,我们生长在改革开放、经济繁荣的大环境下,生活安逸,吃苦少,比起父辈缺乏吃苦耐劳的精神,在这个靠实力说话的社会。新生代产业工人要想彻底改变命运,在平凡岗位上实现个人价值,求职加薪靠什么?
我认为,首先应从完善自身做起。要转变态度,要有务实的态度,平和的心态是成功的必要因素。脚踏实地,方可
大有作为,任何成功都需长久坚持和不懈努力,避免"眼高手低"。其次,要加强自身能力建设,学习型社会,逆水行舟,不进则退。很多新生代产业工人,可能只是初、高中毕业或中专水平,很明显在能力取胜的时代,缺乏竞争力,如何提高自身技能,是立足的关键。
"再回炉"不失为一个不错的选择,很多青年踏入社会之后,又回到学校学习一技之长。随着社会经济发展,对运用型技术人才的需求逐渐扩大,拥有技术的蓝领阶层的工资迅速上涨。
据深圳晚报的一则报道指出,2005年起汽修从业人员已经成为薪资涨幅最大的行业,目前我国汽修行业从业人员的月收入已经超过5000,部分掌握核心技术的工作人员月收入可过万。
"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来",拥有良好的心态,并积极学习一技之长,方能在激烈的竞争中占有一席之地。
去年,公司提出创新人才培养计划,我报名参加了公司组织的在职学历教育,通过学习让我逐渐明白,在平凡的工作中,努力提高自身的能力和素质,切实履行好工作职责,增强大局意识和责任意识,积极支持公司改革发展工作,才是个人价值体现与公司发展紧密结合的体现。
第二,求职加薪靠什么?靠的就是我们的责任,省一度电,省一张纸,动脑筋想办法,节约挖潜见效益。我想举个实例,2012年热电公司二期正式投产运行,由于新增机组的容量大,原有的兄弟单位鹿洼煤矿的中煤供应已经无法满足我们的正常生产需要,需采购外购煤,按照原有的管理模式我们是有生产技术部负责煤质的采样、计量、化验等的单部门管理体系,2013年,热电公司新任领导班子严控主要原料管理,堵塞管理漏洞,重点控制燃煤管理,其中中煤进厂管理采取了明确流程、分级把关、加强监管、规范操作等多部门管理措施,保证计量准确、取样合理、分析到位,一次次堵住了中煤、煤泥管理中出现的漏洞,截止2013年底,发电煤耗平均降低49g/kwh,蒸汽单耗降低25g/公斤,每度发电成本降低0.0392元,每吨蒸汽降低成本20元,两项降低成本约2680万元,有力的提升了公司运行水平。
双改双升我该怎么做?求职加薪靠什么?我想,就是靠我们职工提升自身技能和强化责任意识,这两点是我在活动中的体会,不足之处还望大家多多指正。