我们身边发生过多起人身伤害事故,还时有发生员工掉入电缆沟、摔倒、崴脚事故。我们不禁要问,为什么事故屡禁不止,呈高发态势哪?如何才能杜绝人身伤害事故哪?
淹死的都是会水的。在公路的事故易发地段,往往都有明显的事故易发路段的醒目标识牌,提醒司机注意减速小心驾驶。小心驶得万年船。事故发生了,究其原因,是管理漏洞?是人员过失?还是设备操作不当造成的?
我认为,第一,做好职工安全教育培训,营造良好安全文化氛围。安全规程每个员工都必须牢记,保证自觉不要触碰安全的底线。公司要加大对各车间安全规程培训的考核,每季度都要抽查培训情况,可以对员工现场提问。
第二,在诸如皮带等危险场所,设置醒目提示语。如:禁止翻越皮带,禁止在运转的皮带上用手取物。等。提醒员工注意,我该注意了,这里易发事故,小心认真操作,不能马虎大意。
第三,在发生的多起事故中,男工比女工更易发生事故。女工心细胆小,能够主动的自觉规避风险,如不会翻越栏杆,不会跨越皮带,不会冒险作业,主动去碰触安全底线。男工应该向女工多学习。互相提醒注意。
第四,在操作设备时,远控与就地操作都要有人员控制,保持通信畅通,人为控制很重要。对一些好的经验方法全厂通报学习。比如,司炉郭磊巡检发现风机轴承抱死,现场紧急停止风机运行,一边联系控制室,一边一直按着风机事故按钮,防止控制室内人员强启风机,避免重启风机导致电机报废。有经验的员工的处理经验值得全场学习,才能避免遇到同类事故人员经验不够处理不到位扩大事故。
第五,维修期间的危险作业(登高、动火、密闭空间、带电作业)是最容易出事的,应该严格执行工作票制度,抓好安全措施和技术措施准确到位,指派专人监护。抓安全,坚持制度最关键。
第六,抓好班组安全管理。公司可以制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组要认真执行公司安全生产的各项规定,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章,实现"四不伤害",确保"班组无违章"目标。
第七,围绕安全主题开展各项工作。扩大宣传范围,提高职工安全意识。充分利用"安全宣传手册"、牌板等各种载体向职工宣传了安全的重要性,进一步扩大安全宣传范围,把提高安全意识宣传到每个岗位,每个员工,贯彻"安全无假日"、"意识决定成败,事故皆可预防"的思想,不要因为疏忽而遗忘危险,做到警钟长鸣。
第八,安全生产,重在管理,贵在落实。任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免!公司要表扬好人好事,批评各种不安全倾向。
只有每个员工做到自保,抓好班组安全生产这最后一道防线,由班长督促落实执行把安全的目标落实到每个员工身上,才能彻底杜绝人身伤害事故发生,实现安全生产长治久安。