2012年以来，煤炭价格"跌跌不休",70%煤矿企业出现亏损，煤炭十年黄金期一去不复返，整个行业进入了多年未有的"寒冬"。市场的寒冷考验的是耐力，比拼的是战术。在煤炭寒冬形势下，要保生存、求发展，没有灵丹妙药，只有自强"内功"，外练"筋骨"，刮骨疗毒，壮士断腕，才能度过这场煤矿的"寒冬"。
守住底线：越是困难越要确保安全
摆脱困境求发展，必须建立在安全的基础上。只有确保安全，我们才有时间和空间，才有人力、物力、财力，去解决面临的困难。为此，我们要充分认识，越是面临困难，越要确保安全的深刻含义，进一步树立红线意识和底线思维，以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，坚持不懈、持之以恒地抓好安全生产。
困难时，广大干部员工思想有波动，担心企业开不出资来、有停产停工的危险等，这是正常的。但绝不能把一些思想情绪带到工作中，思想不稳定、精力不集中是安全工作的大敌。要教育职工凡事多往好处想，心里才会有希望。要引导大家坚定信心，排除干扰，把思想和行动统一到集团的部署上来，消除抓安全与己无关、畏难厌战、满足现状等错误思想倾向，比以往更加提高警惕，比以往更加投入精力，比以往更加认真负责，心无旁骛抓好各项安全措施的落实。
安全在管理，管理在落实。越是困难时期越要坚持思想不松、力度不减、投入不少、标准不降，超前治理隐蔽性致灾因素，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。越是困难时期要抓好质量标准化建设，绝不因降成本、降费用而降低标准，坚决抵制看惯了、干惯了等陋习，杜绝走形式、走过场和突击达标等现象。越是困难时期越需要每个人恪守安全职责不推拖，落实安全规定不走样，坚决完成安全工作任务不打折扣。
一言以蔽之，安全工作始终是高于一切、先于一切、压倒一切。越是面临困难，越要不放松、不麻痹、不厌战，始终小心谨慎、防微杜渐、居安思危，始终传递安全生产的正能量，以不断开创安全工作的新局面，携手推进解危渡困。
深度挖潜：对一切浪费说不
市场形势咄咄逼人，经营压力持续增大，前所未有的困难和挑战，最直接、最现实、最有效的应对，还是眼睛向内，强管理、练内功，深度挖掘潜力，全方位节支降耗。还按照粗放管理的老打法、老套路、老经验是行不通了，必须深入挖掘潜在的提升空间，尽力寻找以往没有发掘的增收点、创效点，形成向深度挖潜点赞，对一切浪费说不的良好氛围，这是我们丢掉幻想、不等不靠、遏制亏损、增加收入、开展自救的有效路径。
毛泽东同志曾指出："贪污和浪费是极大的犯罪。"对于我们企业来说，无论是在辉煌时期，还是步入发展困境，都要坚持厉行节约，反对浪费。何况我们企业已经到了生存发展的关键时刻，保底线的低位运行已经告诫我们，再也浪费不起了。大的损失浪费暂且不说，就是一根锚杆、一个道钉、一度电、一滴水，看似微不足道，日积月累，积少成多，丢掉的就是一座"金山"，关联的就是企业成本的推高，影响的就是企业的效益、员工的福祉。因此，无论什么形式的浪费，丢掉的都是"真金白银"，都是员工饭碗中的"粮食"。谁浪费，谁就是在损害企业的利益，同时也在侵害集体中每个人的利益。为此，我们要敢于向一切浪费说不，坚决维护企业和员工个人的利益。要大处着眼，从决策源头做起，谨防决策失误带来的损失浪费，进一步优化工程设计和规划，细化施工措施和环节，促进技术与经济一体化，狠反不科学不合理的工程浪费、无效进尺、劣质煤量、设备闲置空耗等现象；要实事求是，量入为出，少一些花架子的"形象工程"；要从细节抓起，从小事抓起，在躲峰用电、回收浮煤、修复利用、劳动用工等方面下真功，坚持树立"节省的就是赚来的"思想，向一切跑、冒、滴、漏现象说不。节约光荣，浪费可耻，既是一种高尚的职业操守，又是工作中尽职尽责的具体体现，既是中华民族传统文化所倡导的生产观、生活观，更是这个时代所需要的文明象征。党员干部要充分发挥先锋模范作用，带动广大员工群众从我做起、从现在做起，在公务用车用餐、办公耗材、会议成本、节电节水等方面严格管控，并积极开展提合理化建议和"五小"攻关创效活动，敬惜物力，勤俭办企，以不断挖潜增效，节支降成的新成效，来抵御市场风险，提升竞争能力。
人人浪费，积羽也会沉舟，个个挖潜，滴水亦能成河。我们务必认清形势，奋发作为，全员齐动再挖潜，厉行节约再降耗，为解危渡困积跬步，蓄实功。
深化改革：解困发展的必由之路
面对严峻形势，一个强烈的共识渐渐清晰明朗：即要从根本上破解难题，走出困局，实现企业可持续长远发展，就必须向深化改革寻良策，要生机。可以说，改革是企业摆脱困境、实现生存发展的必由之路。这既是我们不能回避的大考，又是宣战困难横扫障碍的重要法码。
我们必须有一种深刻的认知：深化改革是大势所趋，是抢抓机遇。
改革，是当今中国的最强音。全面深化改革的浪潮浩浩荡荡，起势强劲，势不可挡。对于国企而言，特别是像我们这样的竞争力弱的老国有煤炭企业，深化改革势在必行。深化改革，就是谋大势，顺潮流，就是抓机遇，就是增活力。只要我们充分认识到顺应时代发展趋势，抢抓发展机遇的自我"革命"、自我"颠覆"的现实意义和深远意义，我们就能在企业生存发展的关键时刻，作出理性的判断、正确的抉择，在深化内部改革上下真功，从而跟上时代的节拍，在战胜困难中赢得主动，避免错失良机、错位发展，再度成为时代的落伍者。
我们必须形成深刻的共识：深化改革是解决企业深层次矛盾和问题的关键之举。
人员多、包袱重，成本高、效率低，平均主义大锅饭，体制、机制不活等深层次矛盾和问题，不仅是使我们陷入困境的内在原因，还是制约我们发展的瓶颈，更是急需我们冲破的前进道路上的重重障碍。解决这些矛盾和问题，施倒逼之压力、挤管理之"水分"和过"吃紧"的日子固然重要，但要从根本上革除"顽疾"。不深化改革，就无法打破樊篱突破僵化、真正反转被动局面，冲出困难的"包围圈。"因此我们没有理由不进一步形成这样的共识，深化企业改革是当前企业解危渡困的根本出路，是破解制约企业长远发展症结和难题的关键之举。
当下深化企业内部改革，就要趟进"深水区"，必然会引发格局的调整，触动利益的"奶酪"。然而改革的终级目的和方向是促进企业长期健康发展，促进公平正义、增进最广大员工群众的福祉。因此，我们各级领导干部要坚持底线思维、战略思维、辩证思维、法治思维、系统思维和创新思维推进改革，做深化改革的宣传员、担当者、行动派。作为身处变革之中的广大员工群众，要清醒地认识到企业的改革与自身的利益紧密相连、与未来的发展息息相关。用实际行动投身改革，支持改革，就等于实现人生的自我超越，见证了和企业的共同成长。
深化改革，迫在眉睫。我必须拿出逢山开路、遇河架桥的闯劲，甩开膀子的干劲，众人拾柴的心劲，全力开启改革的破冰之旅，让改革改出一池春水，改出一片新天地。
抱团取暖：在风雨中挺立
常言道，只要精神不滑坡，办法总比困难多。难不可怕，可怕的是畏难，再难的形势只要我们的精神不垮，那么我们的希望就在。在困难面前要鼓足勇气，"两军交锋勇者胜"。煤炭市场形势如此，勇敢面对是唯一的选择，只有敢于搏击风浪，才能遏制风雨的侵袭，只有敢于迎着风雨前行，咬紧牙关"过紧日子"，艰苦奋斗，刻苦攻关，我们才能夺取解危渡困的最后胜利。
在煤矿的冬天里，我们更要相拥相依、抱团取暖。企业不是哪个单位部门的企业，更不是哪个人的企业，而是我们全体矿工共同的企业，我们每个员工都是企业的主人，企业的生死存亡，与我们每个人都息息相关、紧密相连，一荣俱荣，一损俱损，每名员工都有为了企业的解危渡困献计出力的责任，这是这个时代赋予我们的历史使命，各级组织和每名员工都不能逃避回避、置身事外。因此在这种危困中挺立站稳，就需要各级组织要有效发挥好政治核心和战斗堡垒作用，团结和带领广大干部员工积极投身集团解危渡困的攻坚战中，众人拾柴，抱团取暖，各尽所能，同心同德。广大党员领导干部要发挥好先锋模范作用，深入贯彻党的群众路线，在关键时刻敢于打样，争做为民务实清廉的楷模，引导好广大员工用市场经济的思想武装头脑，提高能力，与广大员工风雨同舟，共渡时艰。广大员工群众更要相拥相依，心手相连，说主人话、做主人事、尽主人责，彰显迎风斗雨舍我其谁的主人担当，坚定战胜困难的信心和决心，不计较得失，全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，努力做到上下共拧一股绳，干群同唱一个调，共同于挑战中寻找机遇，从压力中激发动力，在奋进中创造佳绩！
困难和挑战面前，智者以谋略应对并会变得更加聪慧致远，勇者以胆识应招并会变得更加勇毅刚强，只有懦者选择无补的逃避，逃避只能是问题越积越多，压力越来越大，终有一天会不堪重负而砰然倒下。懦者不是我们的选择，坚守定力、奋勇前行才是我们不懈的追求，因为我们毫无异议地坚信，越过风雨就能拥抱灿烂的阳光！
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