煤矿班组长，有一个形容词叫"兵头将尾"。我记得有这么一句话，对班组长的评价可谓是描述得淋漓尽致，班组长对于"将"来说，他是个微不足道的"芝麻官"，但是对于"兵"来说，他却是个不折不扣的"土皇帝"。是啊，对于小班组来说上面千条线，下面一根针，大部分的文件和规章，都是靠班组长来一一贯彻和执行。所以我感觉这些"土皇帝"能力的大小，素质的高低从某种程度讲就直接关乎到企业的兴衰和荣辱。如果把整个企业看作一个强健的肌体，那么班组就是他肌体中的一个个小"细胞"，而在这些"细胞"中，班组长就犹如"细胞核"一样，作用重大，也最为活跃。企业一切工作的落脚点都在班组，班组不活，企业必然缺乏生机，所以从一定意义上来，班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣，可见班组长在煤矿的发展有着非常的重要的地位。
对于班组长一年一次专门的培训学习，对于我来说，特别珍惜这宝贵的学习机会，从安全管理到班组建设，在老师细致而又较专业的讲解里，我对于煤矿班组长这份工作有了更深层次的提高。作为班组长首先要有对自己角色的认知与定位，班组长的职责是在最安全的前提下，圆满完成上级领导安排的各项任务与工作，在班组管理中要用最简单的方式处理最复杂的事。"本质安全化"将作为煤矿安全管理中一种新型的主流模式，人的不安全行为、物的不安全的状态、环境的不安全因素啮合成一种安全状态，使安全文化延伸成一种更高层次的文化理念，结合所学到的知识，我们必须将其运用到岗位现场中去，能够学以致用，而不是纸上谈兵。对于我们来说，最实际的工作首先必须确保安全生产，操作中严格按三大规程进行作业，没有安全一切都无从谈起，而在班组这个小团队里，作为班组长必须以身作则，事事处处想在前面走在前面，把所学知识全部运用到生产工作中去，这才不枉费领导对我们的培养，这也是班组长的责任与义务。
煤矿班组长虽然是一个不大不小的角色，但却起着承上启下的作用，希望我们每位班组长都能够安全带领班组成员平平安安工作每一天，为我们煤矿的发展发挥自己的光和热，把我们班组构建安全和谐团结积极向上的"本质安全型"优秀班组。
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