当前形势下,我们干部该何作何为

山东鲁泰控股集团 公司机关 王夫亭 2015/05/12

  今年以来,煤价断崖式、跳水式下跌,我们的企业已面临生死存亡的危机。在这样的形式下,作为鲁泰煤业的一名干部该如何发挥自己应有的作用帮助企业走出困境,是我们每一名干部必须认真思考的问题。毛泽东说过"政治路线确定后,干部是决定因素"。现在我们每名干部如何发挥好这个决定因素,如何示范引领好广大职工,是我们干部当前迫不及待必须解决的问题。本人就解决好这个问题的一些粗浅的认识和想法和大家探讨如下:

  1、认清形势,把握机遇。当前,我们应研究和分析国家宏观经济形势,清楚国家宏观经济形势,认清我们公司当前发展面临的形式,既要认清发展面临的困难和挑战,又要认清公司发展面临的机遇。我们的煤炭企业生产经营确实面临着很大困难,但我们的新兴产业效益逐渐凸显,我们的经济转型已见曙光,我们的煤炭企业生产成本还有压缩的空间。现在我们能做的就是认清发展面临的困难和问题,把握好发展机遇,控制压缩生产成本,煤价下降多少,成本就降多少;把新兴产业培育好、发展好。

  2、忠于职守,无私奉献。一个人的优秀品质体现在哪里,就是体现在越是在企业困难的时候越不离不弃,越是在企业需要我们冲锋陷阵的时候越能忠于职守、勇往直前,越是企业需要我们加班加点的时候越能无私奉献;一个人要学会感恩,企业给了我们这个平台,给了我们这个位置,给了我们美好的生活。在企业困难的时候,特别是我们干部,一定要把这种优秀品质和感恩精神融入到我们的工作,,立足自己的岗位,无怨无悔的工作,奉献自己的力量。

  3、树立"舍我其谁"信心和霸气,应对一切困难和挑战。一个人信心和决心有多大,力量就会有多大。在困难面前,我们要有战胜困难"舍我其谁"的信心和决心,要敢于面对一切困难和挑战,在困难面前不退缩、不收手,敢碰硬、敢担当;应对困难要有"愚公移山"毅力和韧劲,相信人定胜天的道理,世上没有解决不了的困难、没有解决不了的问题;解决困难要有"舍我其谁"霸气,超常规思维,想常人不敢想、做常人不敢做的事,解决好发展中遇到一切困难和问题。

  4、示范引领带好自己的团队,汇集正能量,涉险滩越高山。一个团队解决问题和困难的能力强不强,工作业绩的好与坏,关键是看这个团队的整体工作效能。而一个好的团队的塑造关键是靠这个团队的带头人,可以这么说,有什么样的带头人,就会有什么样的团队。当前,我们部门带头人就要以自己的一言一行为职工做出表率,以自己的实际行动感化教育职工,以自己的优良品质感染影响职工,以自己独特的人格魅力吸引职工,统一思想,汇集一切干事创业的正能量涉险滩越高山。

  5、步调一致,上下同心,共同发力,开创美好未来,现在,我们公司四大产业板块已经形成,战略布局已经规划。我们就要按照公司的统一布局和总体要求,上下一致、共同发力,一步一个脚印脚踏实地的走下去,从一点一滴入手,从一件件小事做起,各司其职,协同推进,扬帆起航,朝着既定的目标前进,我们鲁泰煤业这只大船一定能破浪前行,到达成功的彼岸。

  笔此,不再多述。说一千道一万,不如俯下身来立即干。让我们现在立即行动起来吧!我们干部一定要走在前头,干在实处,贡献我们自己最大力量,帮助我们企业走出困境,共同开创我们公司美好的未来。

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