律回春晖渐,万象始更新。在不知不觉中,我们送走了2016年,迎来的2017年,2016年是集团公司落实"十三五"规划的开局之年,也是集团公司实施转型发展的一年。过去的一年,是欢笑与眼泪并存的一年;是鲁泰公司深化改革、转型发展的一年;更是太平矿人顽强拼搏、努力奋斗的一年。
2016年对太平煤矿来说是有特殊意义的一年,在连续亏损后,我们终于扭亏为盈!这与公司的英明决策和我们自己的努力是分不开的。公司打破传统模式,为我们提供了一条无需漫长建矿,没有大规模投入,不用增加装备的"轻资产运营"之路。我矿充分发挥技术优势、管理优势和人力资源优势,实现了由输出煤炭产品到输出技术、管理与服务的转变。陕西省神木县百吉矿业李家沟煤矿、鱼台双合煤矿、陕西省府谷煤化集团亿隆煤矿、陕西省府谷县海则庙煤矿、宁夏吴忠市罗花崖煤矿等多对矿井,使我矿众多员工得以分流,既增加了部分职工的收入,又减轻了企业的负担,实现了企业与职工之间的双赢。2016年我们努力做好企业安全生产、成本管控工作、优化生产布局、合理调整采掘接续、合理编制下达季度、月度采掘生产计划,顺利完成了各工作面的转换。通过技术创新、推行内部市场化、加大修旧利废、避峰节电等措施实现降本增效。通过这一系列的举措,我们终于走过了那段最艰难的寒冬,迎来了自己的春天。"困难、压力、挑战面前,决不能怕字当头,不敢抓、不敢管、要拿出智慧和勇气,担当起应该担负的重任,决不让工作任务在自己这里延误,决不让改革举措在自己这里落空,决不因自身工作影响发展大局。"李合军总经理这样说,太平煤矿全体干部职工也是这样做的。经过去年一年的努力,太平煤矿扭亏为盈,打了个漂亮的翻身仗!
2017年已经来临,这是充满梦想和希望的一年,2017年主要任务目标已经下达,我们要做的就是撸起袖子加油干!首先要确保我矿的安全生产。安全是煤矿企业的天字号工程,没有安全,所有的努力最将化成泡影。习近平总书记明确指出,要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代表的红线意识。2017年,我们将以"33320"安全管理模式为总抓手,扎实开展"安全形势任务、安全警示、安全法治"三项教育,把安全放在"高于一切、重于一切、先于一切"的位置,继续开展安全质量标准化工程、区队班组建设工程、安全之星评比工程等,确保全员素质的提升,实现我矿的长治久安。
其次做好我矿降本增效工作。降本即是增效,节约即是增效,全矿每一名干部职工都要以身作责,让节约变成一种习惯。煤矿由于井下生产作业的特殊性,在材料、设备的使用、管理上相对其它行业而言浪费现象较为严重,矿各单位都要严格按照下达的材料计划进行考核,提高材料回收复用率,加强修旧利废管理;加强设备日常维护保养,提高检修质量,减少设备故障率;降低物资库存积压。我们要充分认识到厉行勤俭节约的重要意义,切实加强勤俭节约的积极性和自觉性,每个单位,每个人都要时刻不忘节约,从身边的小事做起,从自我做起,坚决把勤俭节约作为一项长期重要的工作来做,让节约成为我们生活和工作的一部分,努力营造"节约光荣、浪费可耻"的良好氛围,牢固树立"节能就是增效"的思想,为我矿的节能降耗增效工作贡献自己的一份力量。
再次要通过不断的学习提高自己的业务水平和工作技能。做为太平煤矿一名普通职工,我要珍惜自己的岗位,立足自己的本职工作,积极参加各种类型的学习活动,增长专业知识,做到勤学、多学,做到学有所用,学以致用,促进知识的积累和经验积累,把学到的内容运用到实际工作中来,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力,站好自己的一班岗,用自己的双手为企业的建设添砖加瓦!
在今后的工作中,只要我们全矿所有干部职工统一思想、坚定信心、团结一致、奋发作为,那我们就一定能达到安全生产目标,紧随集团公司发展的步伐。
让我们在明媚的春光里,昂首阔步迈向前!