“兵临城下”亮剑时不我待---读《鲁泰控股集团加快转型步伐,打造持续发展新引擎》有感

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 胡承波 2015/11/03

  煤企的"寒冬"袭来,面对如此逆境,我们需要的不仅是一针强心剂,更需要强健肌体的固本方。所以改革、创新迫在眉睫,刻不容缓,刚刚读了《济宁日报》以"鲁泰控股集团加快转型步伐,打造持续发展新引擎"为题的通讯,明确了集团的战略目标,为我们指明了发展方向,对我们集团的未来发展充满了信心。

  创新成为集团发展的源头活水,思维创新,制度创新,管理创新三者缺一不可。加快企业成功转型就必须正确认识煤炭黄金十年带来的行业优越感,摒弃传统行业先入为主,粗放单一的管理模式。从文章中可以看出集团在创新体系中所处的战略高度和敢于亮剑亮兵、攻坚克难的精神。实践证明,创新使我们逆风而行,再次立于发展的潮头。

  智慧与担当给了我们正确的抉择。集团以企业自身发展为己任,以资产保值增值和职工利益为先,秉承得市场者得天下,重市场者得生存的经营理念,在市场博弈中,紧把市场脉搏,审时度势,挖掘市场有效需求,梳理优化投资布局,形成煤与非煤并行,轻资产高效运作的四大产业板块格局,打造出新的经济增长点。

  管理升级成为集团发展的助推剂。人力资源管理、科技管理、市场化经营管理相结合,管理升级为集团的发展开辟出新的阵地。人力资源的优化整合增强了企业核心竞争力,"管家式"管理输出,体现了集团管理升级与技术升级有机的融合,内部市场化的开展实施使企业精细化管理水平进一步提升。

  我们看到,集团在加快转型过程中,敢于亮剑,实施大集团战略,注重合力形成,稳步提升市场竞争力。企业发展从稳、准、快上下功夫,真正做到安全经营稳,把握市场准,项目接轨快。在保持长效、持续上做文章,不逞一时之勇,不贪一时之快,打造持续发展新引擎。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在企业发展的新征程上,面对困境,我们都需亮出自己的剑,劈荆斩刺,突出重围,为寻求企业发展的永动力贡献力量。

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