今天，我在《济宁日报》看到《鲁泰控股集团：加快转型升级步伐 打造持续发展新引擎》这篇文章，看后心潮澎湃，心情久久不能平静。通过详读文章，我进一步坚定了对集团发展的信心。自己也增强了干劲，对未来充满了美好的期望。
近年来，受宏观经济持续下行压力的影响，煤炭企业及化工行业的日子举步维艰，进入2015年以后，全国更有百分之八十的煤矿已经进入亏损，煤炭企业面临着生死存亡的关键时刻。在严峻的形势下，鲁泰控股集团主动顺应经济发展新常态，努力打造循环经济产业链条，使集团位列2015全国煤炭企业百强第75位、2015年全国化工企业500强第344位。这来之不易的成绩得益于集团领导班子的高瞻远瞩、英明决策，得益于集团全体干部职工的积极响应和努力奋斗。
"面对严峻的形势，‘观念不转，积重难返’；思路不调，死路一条"。"面对严峻的市场形势和集团公司发展的巨大压力，要想破解发展难题，解放思想是前提，更新观念是关键。"李总的这两句话突显了集团积极改革、创新发展的大胆思路和转型发展的决心与信心！
近年来，鲁泰控股集团不断优化产业布局，加快转型升级发展，制定了"壮大煤炭主业，做精化工产业，煤与非煤两翼并举"的发展战略，提出了建设"三大基地"、发展"四大板块"的战略规划布局。依靠调整结构、转型升级、创新驱动的新引擎，使集团的发展焕发了勃勃生机。经过鲁泰人顽强的拼搏，鲁泰控股集团转型升级发展取得了丰硕的成果。集团下属企业由3家扩张到9家，煤矿从2处增加到5处，煤炭产能从195万吨增加到485万吨，产业结构由以煤炭开采为主的单一结构转变为以煤炭、电力、化工、盐业、建材、物流、港口、技术服务为主的多元化结构。我为我们的集团的发展壮大而感到高兴和自豪！
在当今的商业战场，只有实施一体化经营战略，实现企业、产业、产品结构的互补，充分发挥产业链整体优势，形成板块发展合力，才能有效抵御风险，才能实现集团整体发展方式和竞争力的大提升。而从这篇报道中，我们看到集团提出的建设"三大基地"、发展"四大板块"的战略规划布局就是一个相互促进、协同发展的有机整体。"三大基地"、"四大板块"的发展构想现如今已渐成现实，这一发展模式不仅为集团破解发展难题做出贡献，更为做大做强集团带来更大的利益增长点，是集团不断深入发展的牢固基石。
我们鲁泰控股集团正在加快转型升级步伐，不断打造持续发展的新引擎。集团在发展中不断改革创新，转型升级，积极施行"三项制度"改革，积极探索外包服务的轻资产发展模式，积极延伸化工产业，积极发展循环经济，积极建设"三大基地"、"四大板块"，这一切都体现出集团公司领导的胸有成竹、立意深远、大刀阔斧和誓与困难作斗争的气魄！
读完这篇文章后，作为公司的一名员工，我深受感染。集团公司发展的思路清晰，目标明确，大发展的蓝图已经在我们眼前绘就，我感到精神振奋，深受鼓舞！今天残酷，明天很残酷，后天更残酷！面临企业发展的困难和挑战，我们应该服从集团公司发展的大局，紧跟集团公司发展步伐，立足本职岗位解放思想、更新观念，爱岗敬业、务实奉献，为集团公司的发展做出新的更大贡献！
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